1052、得物的现状及未来发展(15/16)

一标签。
  【第二】：积极开展和小象集团的深度合作，并保留“以旧换新”板块。
  得物之前的二手回收业务，不是整体打包卖给了小象科技嘛，但这并不代表不能合作，比如说共享端口。
  比如说得物APP的以旧换新，前期就是交给小象那边进行评估、回收，然后再直接在得物平台上进行折扣。
  这样一来，得物既方便了用户，还能加强自己的全链条能力。
  到小象科技那边也是一样。
  如今小象还没有涉足自己的电商，但用户要买鞋子衣服什么的，短期内也是直接通过得物那边发货，数据共享。
  陈澈投资这个行业、投资那个行业，为的不就是服务全生态嘛，最后形成经济内循环，钱都让自己赚了嘛。
  【第三】差异化进军“美妆”市场，依旧只做“正品”，避免和巨头直接竞争。
  【第四】加大对“社区”的投入，并积极开展“短视频社区”、“直播电商”的业务，打造得物平台未来的第二标签。
  换而言之，就是要放弃综合电商的发展目标，转而全面进军社区垂直电商，并稳固自己“只做正品”的品牌特色。
  未来的得物，要做潮牌第一、要吸取小红书的优势，并强化从种草、识货、购物、鉴定、开箱的全链条体系。
  最后错开和淘宝、抖音、京东、拼多多的直接竞争，只需要坐稳潮牌第一和美妆第一的社区电商平台就够了。
  通俗一点讲，就是现阶段稳固自己潮牌第一的地位，并向小红书开战，或者说是做一个“不局限于女性”的小红书。
  未来，得物就是像小红书一样，以图文+短视频为主的生活方式社区与消费决策平台，侧重潮牌、潮鞋潮服、体育、游戏、美妆护肤、穿搭旅游等。
  当然，他的这个战略，其实也是未来得物和小红书都做过的事情。
  只不过他们两个都失败了，没有很好的同时兼容两大领域。
  这一世得物要做的，就是两面开花，把图文社区和潮牌消费做到全国第一，占领用户心智，并形成绝对护城河。
  按照陈澈的这个战略方向和他能提供的资源，大概能做到：
  全球最大的潮牌消费平台、华夏第二大生活方式社区、华夏第五大电商平台、华夏第一大男性消费社区等。
  这里值得注意的是，陈澈不差钱，并且明确把小红书当成敌人。
  然而他明白，得物干不过小红书，成为不