1052、得物的现状及未来发展(16/16)

了华夏第一大生活方式社交平台。
  不是他资源不行。
  是鱼和熊掌不可兼得。
  就像腾讯那么牛逼的一个企业，视频号就是干不过抖音一样。
  不是资源的问题，是方式错了。
  得物干不过小红书，原因有二，且还是陈澈发现了却没办法的原因。
  一是得物并不局限于男性用户，加入美妆和分享等板块，也是笼络女性用户的手段。
  然而说到底，得物还是男性居多，而这类社区图文类的APP、电商平台，男性用户的粘性不如女性是事实。
  别说得物了，抖音、淘宝都曾经跟小红书竞争过，结果都失败了，就是因为小红书的全女阵容实在是打不过。
  除非得物、抖音和淘宝放弃男性，否则在如今这个时间，已经拿小红书没任何办法，投入再多钱都打不赢。
  第二个原因就是导入方式，从根本上就让得物面对小红书时处于弱势。
  比如说用户打开APP的目的，到底是购物呢，还是为了逛社区？
  得物如今的侧重点是购物，那么在只做社区的小红书面前就一定是弱势。
  其实陈澈明知道这个问题，却甘心做第二生活方式社区，还有一条隐形原因，那就是死磕第一不一定是好事。
  做了第一，意味着想要继续发展，就势必要和抖音正面竞争，因为用户是有数的，为了发展肯定你争我夺。
  陈澈是抖音第二股东，还是尽量避免这种内部企业竞争的好。
  另外就是，得物涉足社区，最大的原因是挣钱，只要能挣钱，所谓的第一第二都不重要，特意抢占市场反而投入更多，便代表着公司的利润减少。
  得物如今有四大事业群，一是社交、二是电商、三是鉴定，四是商业。
  其实说白了就两个，社交和电商。
  社交由杨兵一脉主管，电商则由韩秉信一脉主管，两方如今的一些摩擦，就是在抢夺自己的资源和发展空间。
  毕竟投入的资金再多，都是有数的，每个人都想要更多的额度，用作发展自己的事业群，也是在抢夺主导权。
  固然陈澈说过两条腿走路，但双方还是暗暗较劲，都觉得自己更加重要。
  所以，得物到底是应该侧重社交一些，还是侧重电商多一些呢？