第234章 再次请教王老师！(4/4)

务，不是制定宏大的规划。”
  “而是去发现和解决企业反映最强烈的、涉及多个部门的卡脖子问题。”
  秦天毅听得眼睛发亮。
  飞快地在笔记本上记录着。
  王教授这个思路，跳出了单纯的机构改革。
  更注重机制设计和实践牵引，非常有启发性。