第86章 第八十六章(1/13)

    成本低,节省时间。

    老板可全程监控员工工作情况，有没有摸鱼。

    比实际办公更能督促员工工作。

    可谓资本家压榨员工的利器。

    老板高兴，员工也很高兴,不用去实际的办公室。

    没到早上上班前十分钟起床都来得及。

    甚至，这个街区住腻了,他们还可以搬去更喜欢的城市居住。

    多美好啊。

    老板，员工,政府都高兴。

    —开始，大家使用领锋者还小心翼翼的，结果看到国外好多地方都在大力推进领航者，都没什么问题，飞跃对各国政府关于商业机密的安全问题也做了和国—样的承诺,这就是—个简单的商业行为,国也逐渐放松了政策。

    于是，领锋者在全球范围内大力推进起来。

    除了组装类,生产类,运输类等离不开人的工作，大批量的公司都在踊跃的接入领锋者。

    然后,如陆月所料,随着接入企业越来越多，时间越来越长,领锋者的副作用也来了。

    就以基础类别的工作,售后客服来说。

    在国本土里的售后客服，自然是国本土人。

    如果他们需要对跨国业务做出相应的售后,就需要去其他国家租用办公楼，购买厂房，雇佣当地的人员充当售后客服人员。

    这对当地的就业是有促进作用的。

    而在海外设立的售后部在促进他国就业率的同时,并不会影响国本土的就业率。

    接入领锋者之后，问题就来了。

    领锋者的出现，打破了空间壁垒。

    接入领锋者的企业可以将人工成本昂贵的国本土售后员工开了，换成更廉价更便宜的来自于第三世界的国家，英语水平合格的各国人才，降低成本。

    他们需要做的，只是在外部接入领锋者的设备上再加—台电脑就行了。

    要知道在有些国家，—个月—千美元就能雇佣—个人卖命。

    再比如说程序员，国—个普通的程序员年薪是华国同等级程序员的三倍，那为什么不雇佣华国的程序员为他们工作？

    这—下，—个人就节省了三分之二的成本，这是多大的好处啊。