第1853章 肥水不流外人田(3/5)

团、东科欧洲集团，建立了直接管理体系。

以前东科总部跟分公司，还有海外公司交流时，最多的是电话会议、传真回复、电子邮件交流，而飞信的出现，让这种交流开始变成了实时交流。

这是最基础的，另外就是，新的管理体系下，东科总部，能清楚的知道海外的管理人员体系、财务状况、销售状况、库存等，再根据海外汇集起来的消息，实时调整计划、产能等。

东科2.0管理体系，是将整个东科上下，还有国内海外，都开始纳入一套体系管理！

这一套说起来简单，但要推行起来，可绝不是那么容易的，东科耗费了大量经费，甚至让不少人转岗，才推行下去。

新的东科2.0管理体系之下，东科港城等公司，依旧独立运营，但它们的独立运营，却是要配合东科总部的计划跟行动，而不是各自为战！

东科在2.0管理体系下，正在成为铁板一块，聚集成一个拳头，以后的对手碰上东科，要挨上东科一记重拳。

东科管理系统如此，生产体系，也同样要进行升级，这是必须的，东科自己不变，那等到对手完成现代化、信息化、自动化甚至智能化的升级之后，可能就要反过来压制东科了！

「东科的全零部件产业链运营，确实是有优势，可这种优势，并非永远都会存在。

阿美利加、日苯、老欧洲等地，在成本优势消失之后，开始拚命点满机械化、自动化的技能树，想要靠机械手臂来弥补人工成本太高的劣势。」

李东陵说道，「东南亚的暹罗、马来西亚等地，受之前的东南亚金融危机影响，代工产业已经崩盘，可东南亚的优势，并没有消失。

尤其是交趾，还有还有巴拉特，未来有可能成为新的全球代工中心，也有可能成为东科最直接的对手，东科需要未雨绸缪，早作准备！」

听著李东陵的话，段友立的脸色变的严肃起来，对于李东陵的眼光跟预判，东科上下这么多年来，可没有人再敢有怀疑。

李东陵可是当年，第一个公开喊出madeinchina的人，而这几年，全球制造业疯狂向国内转移，国内成为全球代工厂，足以证明了李东陵当年喊出来的话，含金量到底有多高！

李东陵并非是要让东科，现在就升级全自动化、机械化之类的，不要人工生产了，那不可能。东科系公司，现在加起来直接提供的岗位，都超过了百万之众，大部分都是东科生产部门