第119章 QMS质量管理体系(2/3)

整体托管合同就可以签订。”

“在此之前……我们有一件事情要做！”

周正扫视台下，放声开口。

“我们要建立盛华的QMS质量管理体系。”

嗯？

QMS质量管理体系？

这一次，不止是后排懵了。

连坐在第一排的宗承岳，秦楼，闻永春等一众高管也全都微微皱眉起来。

这个东西，他们怎么都没有听说过。

“QMS质量管理体系简单来说分成四部分：质量手册，程序文件，作业指导文件以及质量记录。”

“用通俗一点的话来说，质量手册是总纲领，集团怎么干，岗位怎么干，事业群，职能部门怎么干；程序文件是这件事该按照什么流程干；作业指导文件是这件事具体该怎么干，质量记录就是报表。”

“额……”

周正想了想，换了个更通俗的说法。

“QMS质量管理体系就是国外的IS09000标准。”

这个词一出……

宗承岳，秦楼他们顿时醒悟过来。

原来是这个啊！

IS09000标准一重和一汽也在尝试学习推行。

没想到，这位年轻的董事长不光学习这个标准，还要制定盛华的标准体系……一时间，他们看向周正的眼神顿时多了一抹好奇。

“到春节之前，二十天的时间，集团要完成整个标准体系的初步制定，同时要在第一批托管的二十家工厂以及当前集团工厂推广试行。”

“集团所有部门要协同配合，共同拟定，四月份之前，我需要这份盛华集团QMS质量管理体系彻底落地。”

周正提出一个问题。

“为什么是四月份之前？”

不等有人去思考回答，他直接说出答案：“因为四月份，我们要去参加广交会。”

广交会……

众人沉吟思索。

“我们想要把东西卖给老外，就要抓住他们的想法。”

“无论是欧美，还是日韩，这些地方的老外自视甚高，同样对我们国家生产的产品很瞧不上。”

“为什么瞧不上？产品质量不行，产品标准不行，产品交货不稳定，工厂压榨工人……”

台下众人坐直了身子，聚精会神。

“问题摆在那儿。”

“我们要做的不是摆着看。”

“而是去解决，一个一个的解决。”

“产品质量不行，我们就加强质量；产品标准不行，我们就制定标准，交货周期不稳定，那我们就给他稳定下来；压榨工人，那我们就完全执行劳动法。”

“从原料货源，