第177章 干部任命处置提议(3/3)

个层面的高明：

其一，精准区分，分类处理。

他没有全盘否定，而是将名单细分为“临退关怀”、“岗位急需”和“普通考察”三类，针对不同情况采取不同节奏和力度的考察方式，既解决了最紧迫的实际问题，又堵住了沙瑞金指出的漏洞，防止带病提拔。

其二，兼顾效率与公平。

对最急需的四十一位，要求“从严从速”，一个月内完成考察任命，确保工作不断档、人心不浮动；对余下的八十四位，则给出三个月更充裕的时间进行更深入的重新考察，确保质量。

其三，体现组织关怀与原则性。

对临退老同志的照顾，彰显组织温度；对王海生类问题的零容忍，又坚守了组织原则和干部选拔的严肃性。

其四，也是最重要的一点，它最大限度地维护了在座常委们自身的政治利益。

这一百二十五名拟提拔干部，背后或多或少都牵扯着在座常委的人脉网络和布局。