第46章 现代牛马的幸福生活(3/3)

出现在众人眼前。
第一步：明确KPI，推行香火承包责任制
责任图上，李长生将各辖区按山脉、河流、村落划分成十几个网格。
每个网格内设定清晰的月度香火基础目标，网格内的土地、山神、河神为网格香火负责人。
考虑到各区域人口程度不同，目标也分为三个等级，避免一刀切。
第二步：显著提升辖区内百姓对土地庙的信仰度
显圣指标——每月至少显灵解决三起民生疾苦。
口碑指标——通过托梦或神谕，引导百姓形成有困难，拜土地的习惯。
第三步：严格绩效考核，末位淘汰与超额奖励
超额奖：月度香火超出基础目标，提取五成作为绩效香火，可直接用于修炼。
创新奖：发展新信众群体，额外奖励香火或法宝。
末位淘汰：一个月未完成基础目标者，罚俸半月。连续三个月未完成基础目标者，就地免职，神位由能者居之。
扔掉手中朱砂笔，李长生开口吩咐道：“孙力，通知所有人，城隍庙集议！”