1046、旗鸿，《四维三阶秩序法》(16/17)

资本和汇新财富的区别之一，也是对陈澈影响最大的区别。
  所以回归正题。
  哪怕得物如今没有需要决策的地方，没有他需要解决的问题，他依旧列为视察名单，就是因为对方入了汇新体系。
  陈澈要出谋划策保住自己的话语权、控制权、自己的利益，乃至给自己的后代们保留一个可以继承的窗口。
  他不亲自管理公司。
  不意味着他的儿子们不会管理。
  但不管他的后代会不会管理，他这个爹还是尽量要把能做的都做了。
  当然，说是全为了后代也不尽然，毕竟公司发展好了是帮他赚钱，他再懒、再渴望自由，也不能嫌钱多啊。
  总之，不管是为了自己不被累死，还是为了合理管理各个企业。
  在美国的时候，陈澈为了解决自己面临的最大麻烦，琢磨出来一个解决办法，他取名叫：《四维三阶秩序法》。
  所谓四维就是：
  【华开体系】（家族底蕴）。
  【汇新体系】（家族种子）。
  【NSC体系】（未来风口）。
  【其他公司】（资本运作）。
  这四个就是横向顺序轴，【华开】＞【汇新】＞【NSC】＞【其他公司】。
  所谓三阶就是：
  【1.出现急需他解决的危机。】
  【2.必须他出面的战略决策。】
  【3.他个人看重、感兴趣。】
  这三个工作原则就是纵向优先轴，是【1】＞【2】＞【3】的排序。
  凡工作原则同时满足两条及以上，无条件置顶行程，只满足一条，视时间弹性安排，一条不满足，授权下属代办。
  横向轴和纵向轴合二为一，就是陈澈的工作安排和需要思考的方向。
  如果没有这套《四维三阶秩序法》，他会不会忙死不知道。
  但他大概、可能会傻掉。
  毕竟国内外投资布局了那么多公司、那么多产业，如果没有筛选机制支持，他自己就会乱到大脑宕机。
  今天的行程里，满足两条以上的永恒文娱和旗鸿资本已经结束工作。
  得物只满足了他看重的这一条工作原则，所以去不去都不重要。
  至于放了得物管理层鸽子。
  陈澈都不需要亲自解释什么，由欧阳婧和秘书会代劳即可。
  …
  “首席，那我把得物的视察工作，放到明天下午可以吗？”
  欧阳婧没有那么关心吃，首先把自己关心的问题问了出来。
  陈澈依旧回复着